[政権交代]
◎今夜(2009/9/2)、｢クローズアップ現代｣＝from"NHK"で、テーマ、｢シリーズ政権交代(2)どう変わる暮らしと景気｣を見た。
[キーワード的な言葉だけ]
◎私自身、幾分か民主党のマニフェストの中身を聞いていたが、実際に頭に残ったのは、キーワード的な言葉だけであった。
[自民党方式と民主党方式の違い]
◎スタジオには、民主党議員が招かけて、聞き手からのうまい誘導で、自民党方式と民主党方式の違いが分かりやすく解説されていた。それを元に、私が自分なりに理解した内容を記す。
[トップダウン方式]
◎自民党方式を、極端に一言で言えば、上から下へと流し込む、落とし込むやり方である｢トップダウン方式｣である。
[ボトムアップ方式]
◎それに対して、民主党方式は｢生活第一｣である。それを｢ボトムアップ方式｣という。それは、｢トップダウン方式｣とは逆に、下から上へと押し上げる、持ち上げるやり方である。
[まず大企業などへ集中]
◎例えば、経済成長を税制優遇とか、投資とかなどを、｢トップダウン方式｣では、まず大企業などへ集中させて、そこから中企業へ、さらに小企業へ、そして最終的に消費者へとお金を回していく。
[土木･建築が占める割合]
◎日本ではそのやり方をとり続けたが、｢国の予算のうち、土木･建築が占める割合は、ヨーロッパが6〜7％、アメリカが8％｣である。
[40〜50％]
◎それに引き替え、日本は、土木･建築が占める割合は、何と何と、40〜50％。｢コンクリートの使用量を国土の単位面積あたりで比較すると、日本はアメリカの33倍｣である。
[箱物など建設に偏りすぎ]
◎この数字を見てもおわかりになるだろうが、如何に日本が箱物など建設に偏っているか、驚くばかりである。予算がそこへ余りにも集中して注ぎもまれていたかが分かる。
[一人あたり1000万円近い借金]
◎その結果として、｢国民一人あたり1000万円近い借金｣を抱えている。しかるに、日本は、もはや｢豊か｣という実感のない経済状況にある。潤ったのは、一握りの大企業だけであった。
[消費者へまず直に手渡す]
◎それに対して、民主党が実行しようとするのは、年間31万円あまりの子ども手当や公立高校の無償化など、国民(消費者)へまず最初に直に手渡す｢ボトムアップ方式｣である。
[大企業⇒中企業⇒小企業⇒消費者]
◎それに対して、今までの自民党方式では、お金などを、大企業⇒中企業⇒小企業⇒消費者へと循環させる方式である。そして、残念ながら、小企業や消費者にまでお金が流れ落ちずに途中で枯れてしまった。
[消費者(国民)⇒小企業⇒中企業⇒大企業]
◎民主党方式は｢生活第一｣と言うことで、それを逆回しする。消費者(国民)⇒小企業⇒中企業⇒大企業へとお金を循環させる。
[自民党の失敗をよく研究]
◎とにかく、民主党は、自民党の失敗をよく研究し、それを逆転させる政策を、国民に提示したようである。
[大企業は輸出で収益]
◎今日本の大企業は、海外への輸出で収益を上げている。その収益(お金)は国内を潤す方向へとは流れていかない。逆に、国内は先細りで、干上がってゆくばかりである。
[国内では賃金が下がる]
◎そのために、景気が良い(本当だったのか?)のに、国内では賃金が下がるという逆方向へと傾斜しっぱなしであった。
[内需拡大を目指す]
◎そこで、民主党は、先ずは外需ではなく、消費者(国民)へ直接お金を渡して、内需拡大を目指す。渡されたお金が、消費へ回されて、小企業⇒中企業⇒大企業へとお金を循環する。
[順番にお金が回る]
◎小企業と中企業は、国内を主な市場にすることが普通から、こういう順番にお金が回るだろうという想定である。
[自民党の方式では衰退するばかり]
◎とにかく、国民は、自民党の方式では、衰退するばかりである。借金がふくらみ続けるばかりであると知った。これは民主党が強くなって、ようやく国民に知れ渡った事実である。
[改革を期待]
◎小泉元首相が、構造改革、郵政民営化、自民党をぶっ壊す、ということで、自民党の方式を改革してくれると期待して、国民は大勝利をプレゼントした。
[プレゼントで細々と生きながらえる]
◎だのに、自分(小泉元首相)は結果がはっきり見える前に、さっさと退場し、その後の三人は、そのプレゼントで細々と生きながらえた。
[自民党では完全にダメ]
◎それらを見た国民は、自民党ではもはや完全にダメだとはっきり悟った。かといって、民主党を全面的に信頼して託したわけではない。
[腰折れ]
◎今までやってきたことを逆回しするわけだから、本当に猛烈に力で、踏ん張って頑張り続けなければ、腰折れしてしまう。
[犠牲は覚悟の上]
◎しかも、民主党のやり方で、倒産や先細りの企業などがある程度出てくるが、それをきっぱりとやりきる強いリーダーシップが必要である。織田信長のような、目的のためには、少々の犠牲は覚悟の上と、強行せねばならない。
[信頼は実績を見て]
◎私は以前(2006/10/20)｢信用を信頼しますか｣という記事を書いた。信用や信頼は、実績を見て、後からついてくるものである。まずは、この4年間のモラトリアムを与えて、結果を楽しみに待とうと思う。
