私は、オンラインでの大学レベルの講座を提供する、"gacco"を時折受講している。
去年(2014)の4月に最初の講座が開かれた。で、それ以降、私は、そこで開かれる講座にはすべて受講申し込みをしている。
でも、実際に視聴するのはかなり限られている。というのは、内容によっては、やはり大学レベルで、本当に興味関心がなければ、受講し続けられない。ビデオを視聴していると、いつの間にか眠りに落ちていたということもしばしば。
参考)｢ネットとリアルの激突は、超国家と国家の衝突｣from真夢人日記
で、今回、gaccoの講座、(開講日:2015年01月20日)(ga027)(特別講座)｢ネットワーク産業論｣(by夏野剛教授)を受講した。
この講座に刺激されて、私は、｢ネットは社会をどう変えたか｣というテーマでまとめてみたいという衝動に駆られた。
その時思い浮かんだ言葉や名前が、梅田望夫(ウェブ進化論)、佐々木俊尚(グーグル)、堺屋太一(知価革命)、マインドマップなどであった。
大きなテーマでまとめたいときにはマインドマップを利用している。頭(知識)の整理をするのにはうってつけのソフト(システム)である。
参考)｢キーワード｣や｢フレーズ｣をそのまま図式化するマインドマップfrom真夢人日記(2009/02/25)
それについては、今回、グーグルドライブと連携している"mindmup"を知った。クラウド内に保存されて、編集時には別ソフトが起動するので、とても便利である。
まず、堺屋太一氏の知価革命について知りたいと思い、｢日本の盛衰｣を中古本で手に入れた。この本はすでに読んだことがあるのだが、読んだ本はしばらく後に処分することにしている。
注)この本を元にして書いた記事が、｢産業革命は、社会構造の変革をもたらした｣from真夢人日記である。
なお、前回(2015/01/26)のブログ記事｢職人技的技術を含めた、ガラパゴス的日本文化育成へと方向変換を｣も、｢日本の盛衰｣を読む中で、書きたいという気持ちが湧き上がって書いたものである。
今回書く記事も、同じように｢日本の盛衰｣を読む中で、まとめてみたいと思い書いてみた。だから、今日の記事は｢日本の盛衰｣内の一部分(2ページ分)をまとめたような内容である。
ということで、さっそく内容へ。堺屋太一氏は、変更、改革、変革を4つのレベル(段階、階層)に分けている。
規模の小さいものから大きなものへと並べると、1)｢仕方｣、2)｢仕掛け｣、3)｢仕組み｣、4)｢体制、体質、気質｣である。
｢仕方｣の変更とは、生産工程や流通段階の、省力化や簡素化などなどの変更である。トヨタが言う改善(カイゼン)などがこれに当たる。
｢仕掛け｣の変更は、終身雇用制度、年功序列賃金、設備投資など、組織(企業、団体など)全体の運営、経営に関わる変更である。
｢仕組み｣の変更の場合には、｢仕掛け｣のような組織(企業、団体など)内の変更ではなく、組織間に及ぶ変更である。例えば、統合合併、系列の解消、ある産業分野における大きな法改正(派遣法改正など)などである。
｢体制、体質、気質｣の変更とは、小泉元首相が郵政民営化に関して言った言葉｢官から民へ｣や、民主党が主張した、｢コンクリートから人へ｣、などの国全体の運営、経営に及ぶ変更である。
あるいは、終身雇用制度によって生まれた職縁という社会体質から、趣味を縁とする知縁体質(フェイスブック)への移行などである。あるいは、物に囲まれる幸せを望む物欲気質から、"Simple is best"気質への変遷など。
だが実際には、これらはきれいに分けられるものではない。改善(｢仕方｣)が社風(｢仕掛け｣)として受け入れられていなければ、改善(カイゼン)が下から上がってこない。
企業内の終身雇用制度(｢仕掛け｣)の変更は、国全体の｢体制、体質、気質｣の変更から波及したものであるとも言える。
時には、｢仕方｣の変更が、バタフライ効果のように、国全体、世界全体の｢体制、体質、気質｣の変更にまで及ぶこともあるだろう。
1998年9月4日に誕生したグーグルが取り組んだ、検索の｢仕掛け｣の向上が、2015年の今や、世界全体の｢体質、気質｣を大きく方向転換させているように。
